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【U9案例】金紫雨
客户背景
河南伊莱雅生物科技有限公司作为母公司，把控下面各分子公司，负责收取加盟费、授权加盟、会有部分加盟赠送支出；
平合恒主要负责销售及部分成品的采购业务；
金乙呈负责采购原材料及生产自己的粉、油类成品；所以3家公司之间存在多种内部业务的往来。
客户来源：主要为加盟商；
供应商来源：供应商较少，主要为成品采购供应商、少部分原材料采购供应商（内部公司）、一家装修材料供应商
客户使命：为国人用友健康秀发而努力
客户愿景：打造开放、协同、繁荣的发健康平台
客户定位：产品安全是底线，实现价值是关键
实施范围：
河南伊莱雅生物科技有限公司
平顶山市平合恒贸易中心
河南金乙呈成武科技有限公司
项目背景简介
随着加盟商加盟规模日益扩张，伊莱雅公司近些年业务倍速增长，早期使用的系统是业务财务两套系统，业务账核对清楚后再补录凭证等；无法及时准确的为领导提供决策的业务、财务数据，不利于企业的下一步发展；工厂生产的成本人工计算，增加了财务的工作量，至此伊莱雅生物科技有限公司决定更换管理软件，并与其他系统等对接。
易订货系统只有负责销售模块，T+进行业务维护，有一个专门负责装修材料采购的系统，其他（产成品、原材料）采购走线下，经常出现业务先行后期补单的情况；无生产、成本模块，业务管理应用和财务核算应用脱节，无法及时准确核算生产经营状况。新的市场需求和公司发展调整，需要对既有流程做优化梳理，匹配发展战略。产业链交互越来越密切，急需构建一个统一的信息化应用平台来支撑公司战略落地和业务发展。
应用亮点及价值
统一的信息化管理平台
公共数据集中管理
从制造到库存的一体化管理
从业务到财务的一体化管理
精细方便的成本核算管理
