【用友YonSuite】山工国际

企业介绍：

西安山工国际建筑工程有限公司，成立于 2013 年，下设多个项 目部，业务范畴涉及石油化工、电力、市政建设等多个领域，公司拥 有多项专业资质，技术合规性强，拥有强大的综合建筑实力，秉持坚 定的“走出去”战略，海外业务版图持续扩张，在印尼、泰国、非洲等 地均有在建项目，是一家具有较高综合实力的工程建设公司。

数智化动因

• • 山工国际规模庞大、业务复杂，需构建集团财务平台实现集中管控，提升业财一体化与决策效率。

• 建筑行业工程项目劳务、机械、材料成本等数据纷繁复杂，需综合项目各类管理要素，全面掌 握项目情况，人工处理难度大、易出错。

• • 财务、人力、项目管理等多业务系统并存，模块化系统数据孤岛严重，不连通，难以支撑业务 规模扩张。

• • 企业业务发展要求管理升级，需要通过一体化平台优化流程、规范管理、降本增效，保障战略 精准落地。

YonSuite 场景方案：

财务 + 供应链 + 人力 + 协同 + 税务 + 数据服务

1.用友YonSuite财务运用”事项会计“解耦业务系统与财务系统之间的关系，提供全新的业财融合模式，满足实时、精细、多维的核算与报告需求，助力企业实时管控、赋能业务、控制风险。

2.用友YonSuite构建全新的数智化的资产管理解决方案，充分发挥在数智化时代下资产数据的业务应用价值，提升企业资产管理水平，提高企业资产的投资回报率。

3.用友YonSuite助力企业布局全渠道线上线下一体化的数字化营销体系，提供企业营销、交易、管理、会员、订货、服务的一站式云服务。

4.用友YonSuite为企业提供以销项管理、进项管理、纳税申报为核心的增值税服务，为企业提供经营过程中所有涉税环节场景服务。

企业AI及核心应用场景

精细化财务核算

实现集团“一本账”管理，支持多组织、多层级管控， 业财深度融合，智能财务核算，精准费控管理，严 格把控项目收支环节，满足多币种需求，保障资金管控和财务高效运作。

全周期工程管理

工程进度实时管控，超期自动预警、智能生成管理 报表，严格把控施工各环节质量标准，问题跟踪反 馈闭环管理。结合业务管理制度实现预控和数据分析，保障全周期质量与进度。

智能库存管理

 支持非典型出入库、工程物资报废及跨组织调拨业 务自动化处理，精准跟踪物资流向并自动生成内部 结算；实时盘点自动纠偏，智能生成多维分析报表， 提升库存周转效率与合规性。

智能化投标管理

构建完善投标流程，便捷表单设计，实现信息收集 并数据的自动采集 , 为后续投标报价、保证金管理 等环节提供有力支撑。及时确认开标结果，提升投 标管理的准确性和透明度。

智能采购管理

搭建完整的采购业务流程，从采购计划、合同、订 单到执行，全面精准管控各环节，数据实时自动更 新至采购台账，全程追溯，有效减少浪费与失误， 显著提升物资供应及时性和准确性，实现降本增效。

智能人事管理

实现员工入转调离全生命周期管理，项目上支持灵 活排班管理，支持多场景发薪规则及智能薪资核算， 精准关联项目数据衡量绩效，智能生成多维度报表， 提升管理效率。

数智化价值

跨组织财务管理效率 提升 80%

财务报表出具效率 提升 100%

一体化供应链管控效率 提升 60%

智慧人力运营效率 提升 50%

客户心声

在用友YonSuite深度赋能下，山工国际业务流程全面升级。从投标精准报价到工程进度严格管控，从采购降本增效到财务精细管理……让管理流程无缝衔接，内外部高效协同，构建起全流程数智化管控与智能化决策体系，为集团管理注入规范化与精细化基因。